Команда победителей

📅 Когда: 18-19 февраля 2026г. (среда-четверг)

📍 Где: Ярославль

🧩 В формате: двухдневный, очный

Кому подойдет тренинг:

👉 Руководителю, который управляет командой от 5 человек;
👉 Директору небольшой компании, который намерен растить бизнес и нанимать еще людей;
👉 Руководителям отделов, проектов, подразделений
даже если когда-то вы обучались профессиональному управлению;
👉 Кандидатам на руководящие посты, которые находятся в кадровом резерве компании;
👉 Заместителям руководителей, которые хотят поднять свои навыки на следующий уровень;
👉 Руководителям команд, которые сегодня сталкиваются с серьезными вызовами или ставят перед собой амбициозные цели.

На тренинге вы:

• Составите свой личный план развития как руководителя;
• Узнаете об уровнях делегирования и что дает вам освоение каждого из уровней, поймете, на каком уровне находитесь сейчас;
• Научитесь реагировать на Внутреннего Неудачника в подчиненных и воспитывать в них Внутреннего Победителя;
• Научитесь замечать, когда сотрудники перекладывают ответственность на вас, снижая планку требований к себе;
• Научитесь поднимать боевой дух команды без специальных методов (за счет правильных управленческих воздействий);
• Узнаете о принципах образцовых компаний в работе с сотрудниками;
• Научитесь создавать из сотрудников команду, грамотно делегировать управление.

После тренинга вы:

• Станете чувствовать себя как руководитель уверенно и твердо;
• Возьмете управление отношениями и результатом сотрудников в свои руки;
• Повысите самостоятельность и продуктивность работы сотрудников;
• Будете без страха давать обратную связь сотрудникам в случае, если они завалили результат или сроки;
• Будете получать более крутые результаты работы команды, чем сегодня;
• Увеличите масштаб работы, выполняемой командой, через увеличение пропускной способности руководителя;
• Поднимете качество работы и уровень самостоятельности, самоорганизации сотрудников.

В стоимость тренинга входит:

• Участие в двух тренинг-днях;
• 30% теории и 70% практики;
• Персональная обратная связь и внимание тренера;
• Возможность задать вопросы, касающиеся вашей компании, вместе с другими участниками и тренером разобрать ситуации из вашего опыта;
• Раздаточный материал;
• Авторская рабочая тетрадь, к которой вы сможете возвращаться в процессе внедрения изменений;
• Поддержка в чате в течение месяца;
• Ответы на вопросы, дополнительные материалы;
• Питание во время тренинга;
• 2 обеда и 4 кофе-брейка